Management de transition & appui transitionnel

Ce pilier s’adresse aux organisations confrontées à une instabilité interne ou externe : vacance de poste, crise managériale, tensions sociales, injonctions institutionnelles, perte de repères.

L’intervention vise d’abord à stabiliser le cadre : rétablir des régulations claires, sécuriser les décisions, clarifier ce qui relève de la règle (incompressible) et ce qui peut être ajusté organisationnellement.

L’objectif n’est pas de transformer immédiatement, mais de remettre l’organisation en capacité de fonctionner, avant toute évolution plus profonde.