Audit organisationnel & diagnostic des systèmes
Ce pilier permet de porter un regard structuré sur le fonctionnement réel de l’organisation afin d’identifier les déséquilibres, les points de tension et les leviers d’action.
L’audit repose sur une lecture systémique des différentes sphères de l’organisation (gouvernance, management, processus, communication, environnement institutionnel), et sur une distinction claire entre contraintes réelles, normes intériorisées et choix organisationnels.
Il vise à objectiver la situation, hiérarchiser les priorités et éviter les transformations mal ciblées ou inefficaces.